{"product_id":"book-9784820121466","title":"Tema Himawokakeru Keiei – Libro de negocios japonés | 手間ひまをかける経営","description":"\u003cp data-nj-intro=\"1\"\u003eEdición original japonesa de Tema Himawokakeru Keiei de Takada Asako, publicado por Nihonseisan Sei Honbu ( Seisansei Shuppan (2023). Libro de negocios japonés. El texto está en japonés. Envío a todo el mundo desde Japón.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者:\u003c\/strong\u003e 高田朝子／著 (Takada Asako \/ Cho)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e出版社:\u003c\/strong\u003e 日本生産性本部（生産性出版） (Nihonseisan Sei Honbu ( Seisansei Shuppan ))\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eISBN-13:\u003c\/strong\u003e 9784820121466 \u003cstrong\u003eISBN-10:\u003c\/strong\u003e 4820121464\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発売日: 20231101\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e金融機関なのにノルマがないという衝撃——京都信用金庫で働く人たちは、何が動機づけの源なのか。なぜ利益を上げることができるのだろうか。京都信金は、徹底的な地域へのコミットメントにこだわり、それを実現するために密なコミュニケーションを行い、重視し、さまざまな施策をとります。その本質は地域コミュニティへのコミットメントの重視です。自分がどうなりたいか、企業としてどうなりたいかの指針は、リーダーシップ能力の構成要素である「決めること」と「配ること」の基盤となります。長い時間軸をかけること、ネットワークをつくること、広げること、架橋すること、言語化能力を磨くこと、白黒をすぐにつけずに、グレーの時間を耐えながら思考実験を繰り返すこと。この先に見えてきたものの多くは、今までの経営が好んできたスピードや、合理性や効率性と反対に位置します。すべてを手間ひまと時間をかけてつくることを求めます。潮目が変わり、何が正解なのかわからない時代だからこそ、手間ひまをかけることが必要です。手間ひまをかけるということは、時間をかけ、観察学習と経験学習をすることと同義です。これらの時間は、人と組織の基礎体力を上げることにつながります。「職員一人ひとりがお客様視点で意思決定を行う」風土改革に成功した京都信用金庫の驚くべき取り組みから、これからの組織の在り方を示唆します。\u003c\/p\u003e","brand":"日本生産性本部（生産性出版）","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55158121234711,"sku":"9784820121466","price":4645.0,"currency_code":"JPY","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1027\/0910\/0823\/files\/9784820121466_1_2.jpg?v=1792300586","url":"https:\/\/ninjapanbooks.com\/es\/products\/book-9784820121466","provider":"NINJAPAN BOOKSTORE","version":"1.0","type":"link"}