{"product_id":"book-9784569856025","title":"パーパス経営入門 : ミドルが会社を変えるための実践ノウハウ \/ Paapasu Keiei Nyuumon Midoru Ga Kaisha Wo Kae Rutameno Jissen Nouhau","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e著者:\u003c\/strong\u003e 名和高司／著 (Nawa Takashi \/ Cho)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e出版社:\u003c\/strong\u003e ＰＨＰ研究所 (P H P Kenkyuusho)\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eISBN-13:\u003c\/strong\u003e 9784569856025 \u003cstrong\u003eISBN-10:\u003c\/strong\u003e 4569856020\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発売日: 20231114\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e利益至上主義が行き詰まる今、企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは？この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。日本でも「市場原理」がもてはやされてきたが、「失われた30年」から脱することができず、日本企業も、そこで働くミドル社員も、閉塞感を抱き続けている。それを突破するものこそが、カネやモノではなく、「人を中心に据えた経営」であり、「パーパス（志）」だ。パーパスは、ミッションとは違い、自分たちの中から湧き出てくるもの。自分たちの思いと社会の思いが重なるところがパーパスになる。パーパスを仕事の中心に据えると、仕事そのものが「ワクワク」するようなものになり、利益も上がる。パーパスは、どう作れば効果的なのか？パーパスを、飾るだけの「額縁パーパス」にせず、浸透させて実践するには、どうすればいいのか？具体的なノウハウを企業事例とともに解説する。《本書の内容》序章　閉塞感を抱えるビジネスパーソンへ――今こそ見直される日本型経営の力第1章　パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する第2章　パーパスは「巻き込みながら」作っていく第3章　パーパスを「自分事」にしていくために第4章　会社のパーパスを自部門に落とし込む方法第5章　社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは？第6章　「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために\u003c\/p\u003e","brand":"ＰＨＰ研究所","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":55163119042839,"sku":"9784569856025","price":3712.0,"currency_code":"JPY","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1027\/0910\/0823\/files\/9784569856025.jpg?v=1792302001","url":"https:\/\/ninjapanbooks.com\/products\/book-9784569856025","provider":"NINJAPAN BOOKSTORE","version":"1.0","type":"link"}